CBCG

Banke su do kraja oktobra odobrile kredite od ukupno 2,99 milijardi eura, što je pad od 1,6 odsto na mjesečnom nivou.

Prema podacima Centralne banke (CBCG), do oktobra je u odnosu na isti period 2018. godine odobreno 0,2 odsto više kredita.

“Kada se zbog uporedivosti iz podataka za oktobar 2018. godine isključe Atlas i Invest banka Montenegro (IBM), koje nijesu dio statistike za oktobar prošle godine, odobreni krediti su na godišnjem nivou porasli 7,3 odsto“, navodi se u Biltenu.

Iz CBCG su podsjetili da je IBM iz monetarne statistike isključen od januara prošle godine, a Atlas banka od aprila.

Odnos između kredita i depozita na kraju oktobra nije promijenjen u odnosu na isti period 2018. godine i iznosio je 0,86.

Banke su po osnovu kredita najviše potraživale od nefinansijskog sektora i stanovništva, 79,7 odsto.

Ukupni depoziti su u oktobru u odnosu na septembar pali 0,7 odsto i iznosili su 3,49 milijardi eura.

Oročeni depoziti činili su 28,6 odsto ukupnih, a oni po viđenju 71,3 odsto. Preostalih 0,1 odsto odnosilo se na sredstva na escrow računu.

U strukturi oročenih depozita najveće učešće imali su oni ročnosti od jedne do tri godine, 47,3 odsto. Depoziti ročnosti od tri mjeseca do jedne godine činili su 37,1 odsto.

Ukupni depoziti stanovništva na kraju oktobra iznosili su 1,31 milijardu eura, što je 0,4 odsto više nego u septembru.

U ročnoj strukturi depozita stanovništva, oročeni su činili 39,7 odsto, a oni po viđenju 60,3 odsto.

MUGOŠA SAOPŠTIO

Od 590 prošlogodišnjih prijedloga Poreske uprave za uvođenje stečaja Privredni sud je prihvatio 450, kazao je u intervjuu Pobjedi direktor Poreske uprave Miomir M. Mugoša.

“Tokom 2019. prijedlog za pokretanje stečajnog postupka pripremljen je za 590 poreskih obveznika s ukupnim dospjelim dugom od 56,3 miliona eura”, istakao je direktor.

Mugoša kaže da je PU prošle godine uspjela da obezbijedi da sve opštine, uključujući i najveće dužnike među kojima su Pljevlja i Ulcinj, počnu redovno da servisiraju reprogramirane i tekuće obaveze.

“Najveći izazov su komunalna preduzeća koja su dug reprogramirala, gdje smo bili prinuđeni da preduzimamo mjere prinudne naplate i razmotrimo mogućnost pokretanja stečajnog postupka. Kako su se ova preduzeća obavezala da sprovedu planove reorganizacije i smanje broj zaposlenih u cilju servisiranja obaveza, očekujem da će uspostaviti dugoročnu dinamiku redovnog plaćanja poreza”, naveo je Mugoša.

Opštine sa lokalnim preduzećima i javnim ustanovama predstavljaju kategoriju poreskih obveznika kojima se, kako kaže Mugoša, posebno bave.

“Svjesni smo da se radi o preduzećima koja su od vitalnog značaja za funkcionisanje lokalne saomuprave i da su u direktnoj funkciji građana, ali i u ovoj kategoriji obveznika moramo uspostaviti veći stepen poreske discipline”, naveo je Mugoša.

Najveći stepen poreske discipline imaju Glavni grad, te opštine Tivat, Herceg Novi, Kotor, Plužine, Gusinje i Petnjica koje nijesu ni ušle u reprorgam 2015, kao i opštine Nikšić, Budva i Bar koje su u reprogramu od 2015. i redovno servisiraju sve dospjele repogramirane i tekuće obaveze.

AUKCIJA CBCG

Na prvoj ovogodišnjoj aukciji prodati su državni zapisi sa rokom dospjeća od 182 dana, vrijedni 14,9 miliona eura, po prosječnoj stopi od 0,57 odsto.

Ukupna nominalna vrijednost emisije državnih zapisa iznosila je 18 miliona EUR, a iznos dostavljenih ponuda 16,9 miliona. Iznos prihvaćenih ponuda bio je 14,9 miliona eura.

Rok dospjeća zapisa je 182 dana, odnosno 14. jul.

Prošle godine održano je šest aukcija sa rokom dospjeća od 182 dana.

Državni zapisi su diskontovane kratkoročne hartije od vrijednosti, koje CBCG prodaje u ime Ministarstva finansija, u cilju održavanja tekuće likvidnosti budžeta.

Zapisi se prodaju kao diskontovane hartije, metodom aukcije, po cijeni nižoj od nominalne vrijednosti, dok se otplaćuju po nominali na dan dospijeća. Razlika između nominalne vrijednosti i kupovne cijene predstavlja zarađenu kamatu na investiciji.

Ministarstvo finansija obavezno je da na dan dospijeća isplati obaveze po emitovanim državnim zapisima.

RADNICI TVRDE

Početak proizvodnje u nikšićkoj fabrici Metalac, koja posluje u okviru matične češke firme Termochem, odgođen je, a zaposleni tvrde da nemaju informacije od uprave da li će rad biti nastavljen.

Predstavnici radnika su kazali da se proizvodnja u Metalcu Termochem obavljala u decembru, ali ne punim kapacitetom, kao i da je trebalo da mašine budu pokrenute nakon božićnih praznika, odnosno u četvrtak.

“Početak rada odložen je za danas, ali nam je rečeno da se ponovo odlaže za sedam dana. U fabrici fali materijala za rad i ne znamo hoće li proizvodnja biti uopšte pokrenuta”, rekli su predstavnici radnika.

Oni su ponovili ranije navode o kašnjenju plata i dodali da su prvi dio oktobarske zarade primili 3. decembra, drugi 18. decembra, dok treći još nije isplaćen, iako im je bilo obećano da će „nešto novca” dobiti pred kraj prošle godine.

“Disciplinski postupci koji su pokrenuti protiv jednog broja radnika još traju, a četvorica su dobila otkaz jer su odbili da rade subotom kako su iz poslovodstva predložili da bi nam dali platu za novembar. Tražićemo pomoć od predsjednika Opštine Nikšić, jer je bio na svečanosti kada je novi vlasnik preuzeo fabriku”, saopštili su predstavnici radnika.

Radnici Metalca Termochem obustavili su proizvodnju 30. oktobra zbog kašnjenja zarada, ali su svako jutro dolazili u fabriku.

Iz uprave su ranije kazali da fabrika trpi veliku štetu zbog čestih obustava rada zaposlenih, posebno u novembru, kada ni nakon deblokade računa i isplate septembarske zarade, nijesu htjeli da nastave proizvodnju.

Poslodavac je, kako je tada saopštio direktor Živorad Krsmanović, donio privremenu mjeru o udaljavanju s posla i pokretanju disciplinskog postupka protiv radnika koji su napravili prekršaj.

Metalac, koji je bio zatvoren do avgusta 2016. godine, kupila je češka kompanija Termochem, pokrenula proizvodnju, otvorila vrata tržišta i zaposlila oko 100 radnika.

CBCG

Aukcija državnih zapisa sa rokom dospjeća od 182 dana, vrijednih 18 miliona eura, prva ovogodišnja, biće održana danas.

Iz Centralne banke (CBCG) su saopštili da se ponude mogu dostavljati do 12 sati.

Rok dospjeća zapisa je 182 dana, odnosno 14. jul.

Prošle godine održano je šest aukcija sa rokom dospjeća od 182 dana.

Državni zapisi su diskontovane kratkoročne hartije od vrijednosti, koje CBCG prodaje u ime Ministarstva finansija, u cilju održavanja tekuće likvidnosti budžeta.

Zapisi se prodaju kao diskontovane hartije, metodom aukcije, po cijeni nižoj od nominalne vrijednosti, dok se otplaćuju po nominali na dan dospijeća. Razlika između nominalne vrijednosti i kupovne cijene predstavlja zarađenu kamatu na investiciji.

Ministarstvo finansija obavezno je da na dan dospijeća isplati obaveze po emitovanim državnim zapisima.

RADONJIĆ

U domenu finansijske stabilnosti, CBCG preduzima sve raspoložive mjere da se obezbijedi otpornost bankarskog sistema, kazao je u intervjuu Dnevnim novinama viceguverner Centralne banke (CBCG) Miodrag Radonjić.

“Crna Gora je mala i vrlo otvorena ekonomija i u tom smislu nerealno je govoriti da bi bili rezistentni na negativna ekonomska kretanja u EU i regionu, ali ono što mi u datim okolnostima možemo da radimo na podizanju, da tako kažem, lokalnog imuniteta, jeste jačanje finansijske stabilnosti i fiskalne održivosti”, navodi Radonjić. 

Na pitanje koliko je Crna Gora otporna na eventualnu novu ekonomsku krizu, odnosno kako bi se usporavanje privrednog rasta u svijetu moglo odraziti na našu ekonomiju i finansijsku stabilnost, Radonjić kaže da je logično da bi došlo do prelivanja negativnih uticaja iz EU i regiona i na Crnu Goru.

“U domenu finansijske stabilnosti, CBCG preduzima sve raspoložive mjere da se obezbijedi otpornost bankarskog sistema. Tu se podrazumijeva visoka solventnost bankarskog sistema od 17,71 odsto, visoka likvidnost bankarskog sistema koja trenutno iznosi 1,1 milijardu eura, ograničavanje rizičnog ponašanja banaka, kao i za 2020. godinu planirana nezavisna procjena kvaliteta aktive bankarskog sistema”, pojasnio je on.

Upravljanje međunarodnim rezervama je jedna od osnovnih funkcija centralne banke i u tom procesu, kako kaže Radonjić, CBCG se primarno vodi principima sigurnosti i likvidnosti.

Prema njegovim riječima, fokus na ova dva principa je logičan izbor za centralnu banku kao institucionalnog investitora, uzimajući u obzir njenu ulogu stabilizatora u finansijskom sistemu.

“Međunarodne rezerve predstavljaju naznačajniji oslonac i stub sigurnosti jednog finansijskog sistema i njihovo dobro stanje direktno upućuje na sadašnju, ali i finansijsku stabilnost u situacijama kada bi moglo doći do pogoršanja okolnosti na finansijskom tržištu. Iz tog razloga, pristup upravljanju međunarodnim rezervama je orijentisan prema rizicima i iznalaženju adekvatnog odnosa rizici/profit, uzimajući u obzir i ostale osnovne funkcije centralne banke”, dodao je on.

SJUTRA

Aukcija državnih zapisa sa rokom dospjeća od 182 dana, vrijednih 18 miliona eura, prva ovogodišnja, biće održana sjutra.

Iz Centralne banke (CBCG) su saopštili da se ponude mogu dostavljati do 12 sati na dan aukcije.

Rok dospjeća zapisa je 182 dana, odnosno 14. jul.

Prošle godine održano je šest aukcija sa rokom dospjeća od 182 dana.

Državni zapisi su diskontovane kratkoročne hartije od vrijednosti, koje CBCG prodaje u ime Ministarstva finansija, u cilju održavanja tekuće likvidnosti budžeta.

Zapisi se prodaju kao diskontovane hartije, metodom aukcije, po cijeni nižoj od nominalne vrijednosti, dok se otplaćuju po nominali na dan dospijeća. Razlika između nominalne vrijednosti i kupovne cijene predstavlja zarađenu kamatu na investiciji.

Ministarstvo finansija obavezno je da na dan dospijeća isplati obaveze po emitovanim državnim zapisima.

PKCG

Ponuda crnogorskih zimskih centara je, s obzirom na odnos cijene i kvaliteta, regionalno konkurentna, saopštili su iz Privredne komore (PKCG) i dodali da turistički privrednici spremno dočekuju ovogodišnju zimsku turističku sezonu.

Iz Odbora Udruženja turizma PKCG agenciji Mina-business su kazali da ovogodišnja zimska turistička sezona, koja je je uglavnom fokusirana na aktivnosti u skijaškim centrima, donosi poboljšan kvalitet ponude i usluga u svim segmentima turizma.

“Turistički potencijali, komplementarni sadržaji, kao i intenzivne aktivnosti na promociji turističkog proizvoda Crne Gore, doprinose očekivanju da će zimska sezona biti uspješnija od prošle, uz rast prometa i Prihoda”, rekli su predstavnici PKCG.

Oni su dodali da su mali hoteli adekvatno pripremili svoje kapacitete i ostvarili kontakte sa turističkim agencijama iz zemlje i inostranstva kako bi obezbijedili bolju popunjenost svojih smještajnih kapaciteta.

“Veći hoteli su pravovremeno donijeli strategiju prodaje za period zimske sezone, pripremili su paket aranžmane i već uveliko realizuju prodaju. Prema informacijama iz ski centara aktivnosti na pripremi predstojeće zimske sezone protekle su planiranom dinamikom”, naveli su iz PKCG.

U PKCG smatraju da su domaća skijališta cjenovno veoma konkurentna s obzirom na kvalitet koji pružaju, a prošlogodišnjim otvaranjem novog ski centra Kolašin 1600, kvalitet ponude ski centara podignut je na veći nivo.

“Ski centar Kolašin 1600 je prvi izgrađen u nizu novih planiranih ski centara na području Bjelasice i Komova. Na skijalištu Ski resort Kolašin 1450, je predviđen veliki broj aktivnosti kulturno zabavnog karaktera, dok su na skijalištu Savin kuku funkciji dvije dvosjedne žičare, tri ski lifta i jedan dječiji, koji opslužuju oko pet kilometara skijaških staza”, saopštili su iz PKCG.

Takođe, u ponudi su staze za hodanje na krpljama kroz šumu, koja povezuje skijalište Savin kuk i Crno jezero, kao i za nordijsko skijanje u podnožju.

“Ski centar Vučje, spremno dočekuje goste sa unaprijeđenom ponudom i cijenama na prošlogodišnjem nivou. U planu je realizacija škole skijanja uz najbolje licencirane instruktore. Svakog vikenda, počev od januara organizovaće razne manifestacije muzičkog karaktera za sve posjetioce”, rekli su iz PKCG.

Krajem februara i početkom marta zavisno od vremenskih uslova u planu je organizacija manifestacije Snow dance, koja je sportsko zabavnog karaktera. U ski centru Lokve Ski opening će biti ispraćen i zabavnim programom. Ski centar Hajla je, nakon 13 godina stagnacije, ponovo stavio u funkciju skijalište Turjak 2.

“U ponudi zimske sezone su ski škole, rentiranja motornih sanki, četvorotočkaša, ture na krpljama, ciciban staze… A kako bi poboljšali svoju ponudu, turistički poslenici su posjetiocima pripremili i nordijsko skijanje, zimski foto safari, zimski rafting na Tari, planinarske ture, zimski hiking, kao i snowboard park sa skakaonicom”, podsjetili su iz PKCG.

Iz PKCG su saopštili da je za dalji rast pozitivnih poslovnih pokazatelja i trendova u oblasti turizma potrebno ispuniti nekoliko važnih preduslova koji će doprinijeti daljem unapređenju konkurentnosti Crne Gore kao turističke destinacije, kao što su izgradnja hotela visoke kategorije i drugih kapaciteta, unapređenje turističke ponude i produženje sezone, edukacija kadra, povezivanje turizma i poljoprivede, unapređenje komunalne i lokalne infrastrukture, suzbijanje sive ekonomije.

“U cilju smanjenja negativnih uticaja vremenskih prilika i daljeg unaprijeđenja ponude zimskih centara, u narednom periodu treba dograditi i rekonstruisati skijališne kapacitete, nabaviti topove za vještačko osnježivanje staza i noćno skijanje, izgraditi klizališta, staze za nordijsko skijanje i bob”, dodali su iz PKCG.

Potrebno je, kako smatraju, poboljšati smještajne kapacitete na sjeveru i vanpansionske sadržaje, odnosno bazene, saune i spa centre, ostvariti bolju saradnju i koordinaciju rada državnih i lokalnih organa i službi, unaprijediti komunalnu i lokalnu infrastrukturu, putne pravce i njihovu prohodnost, posebno prema zimskim turističkim centrima i skijalištima.

“Poseban izazov je u unapređenju i diverzifikaciji turističkog proizvoda. U stvaranju kompleksne turističke ponude Crne Gore kao povezane cjeline primorja i zaleđa, vidi se najbolja mogućnost da se produži sezona i da se sjeveru daju razvojni impulse”, tvrde u PKCG.

Iz PKCG su saopštili da je jedan od najkritičnijih aspekata sadašnjeg turizma koncentracija na relativno kratak period godine.

“Uspješan i visokokvalitetni turizam zavisi od privlacnosti destinacije tokom citave godine. Imajući u vidu globalne klimatske promjene, periodi funkcionisanja se veoma teško mogu isplanirati, zbog čega na Primorju i na planinama moraju paralelno nastati i proizvodi koji nisu uslovljeni vremenskim prilikama i koji su konkurentni na međunarodnom tržištu”, dodali su predstavnici PKCG.

Oni su rekli da je cjelovita turistička ponuda Crne Gore najbolja mogućnost da se produži sezona i sjeveru pruže razvojni impulsi.

“Posljednjih godina sve veća pažnja posvećuje se razvoju planinskog turizma koji ima veliki potencijal. U turističku infrastrukturu će do 2022. godine biti uloženo 140 miliona EUR, a koji se odnose na izgradnju skijališta Kolašin 1600, Žarski, Cmiljača, Štedim i Hajla, te dodatnu valorizaciju durmitorskog skijališta”, zaključili su iz PKCG.

U CRNOJ GORI

U Crnoj Gori ima prostora za nove operatore, a o eventualnom ulasku novog, koji će donijeti novu vrijednost, može se razmišljati u srednjoročnom periodu od dvije do četiri godine, saopštili su iz Agencije za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost (EKIP).

U EKIP-u smatraju da uz dobar investicioni i biznis plan, na stabilnom i predvidivom tržištu sa brojnim povoljnostima i specifičnostima, u državi sa izuzetno razvijenom turističkom ponudom i sve većim brojem turista, kao i sve dužom turističkom sezonom, ima prostora za nove operatore.

“Tokom prošle godine i u EKIP-u imali sastanke na kojima je iskazano interesovanje pojedinih stranih investitora koji su ispitivali naše tržište, njegovu sigurnost, funkcionalnost bankarskog sektora i platnih transakcija u zemlji i inostranstvu, regulatorni okvir u vezi sa tržištem rada, saobraćajnu povezanost”, rekli su predstavnici EKIP-a agenciji Mina-business.

Oni su kazali da su investitori zadovoljni sa preliminarnim stanjem i da će nastaviti dalje aktivnosti u vezi sa započinjanjem konkretnih ulaganja radi obavljanja djelatnosti pružanja elektronskih komunikacionih usluga i izgradnje mreža, kao i raznih servisa poput video nadzora, raznih senzorskih mreža i pametnih gradova, čak i mogućeg otvaranja pojedinih proizvodnih fabričkih postrojenja.

“Osim toga, naročito su bili zainteresovani za trenutno slobodne radio-frekvencijske resurse i one koji će biti predmet dodjele u narednim godinama. Dakle o eventulanom ulasku novog operatora koji će donijeti novu vrijednost na naše tržište, možemo razmišljati u nekom srednjoročnom periodu od dvije do četiri godine”, smatraju u EKIP-u.

Tržište elektronskih komunikacija u Crnoj Gori je tokom prošle godine, kako su naveli, nastavilo sa razvojem, a korisnicima se nude skoro sve usluge koji se pružaju i u najrazvijenim državama.

Iz EKIP-a su kazali da su najveći i najznačajniji crnogorski operatori elektronskih komunikacija, kao što su Crnogorski Telekom, Telenor, M:tel, Telemach i Radio-difuzni centar, nastavili sa ulaganjam u razvoj elektronske komunikacione infrastrukture odnodno mreža što je osnova i za razvoj i pružanje kvalitetnih elektronskih servisa.

“Putem takvih mreža korisnicima u Crnoj Gori danas se nude skoro sve elektronske komunikacione usluge koji se pružaju i u najrazvijenim državama i koje trenutno zadovoljavaju potrebe korisnika”, rekli su iz EKIP-a.

Koristeći pogodnosti pripadnosti velikim telekomunikacionim grupama, mobilni operatori u Crnoj Gori su, kako su dodali, prepoznati kao regionalni lideri u implementaciji novih tehnologija.

“Crna Gora se po stepenu pokrivenosti stanovništva signalom mobilnih mreža može porediti sa najrazvijenijim zemljama Evrope”, smatraju u EKIP-u.

Prema podacima koje je EKIP dobio putem softverske predikcije, ukupna pokrivenost stanovništva GSM signalom je oko 99 odsto, dok ukupna pokrivenost signalom UMTS i LTE mreža iznosi između 97 odsto 98 odsto, što Crnu Goru svrstava u red zemalja sa izuzetno dobrom pokrivenošću.

“Pokrivenost teritorije signalom mobilnih mreža obuhvata skoro sve naseljene oblasti, glavne saobraćajnice i turističke centre i iznosi za GSM oko 84 odsto, za UMTS oko 80 odsto i za LTE oko 79 odsto ukupne teritorije Crne Gore”, objasnili su predstavnici EKIP-a.

Oni su dodali da u prilog razvijenosti tržišta govore i statistički podaci koji pokazuju da je u toku prošle godine porastao broj korisnika svih savremenih tehnologija.

“Dakle, i statistički pokazatelji ukazuju na kontinuirani razvoj tehnologija i dostupnost najmodernijih servisa i njihovog korišćenja od građana Crne Gore bez obzira na njihovu geografsku lokaciju, starost, pol”, saopštili su iz EKIP-a.

Iz EKIP-a su rekli da su uslovi na tržištu elektronskih komunikacija stabilni i da je uspostavljen predvidiv regulatorni okvir koji garantuje dalji razvoj tržišta kroz sigurne investicije i implementaciju najnovijih tehnologija i servisa.

“Važan pokazatelj toga predstavlja nivo investicija koje su realizovali operatori u Crnoj Gori posljednjih nekoliko godina. U periodu od 2016. godine do 2018, investicije u sektoru elektronskih komunikacija su premašile iznos od 300 miliona EUR”, precizirali su iz EKIP-a.

Za prošlu godine investicije operatora su planirane u iznosu od 33,7 milionaEUR, a za ovu 25,5 miliona EUR.

Govoreći o cijenama rominga, iz EKIP-a su podsjetili da je Sporazum o smanjenju cijena usluga rominga u javnim mobilnim komunikacionim mrežama u regionu Zapadnog Balkana zaključen prošle godine u Beogradu između Albanije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore, Sjeverne Makedonije, Srbije i Kosova.

Sporazumom je, osim postepenog smanjivanja cijena, predviđeno da će se od 1. jula naredne godine roming usluge za korisnike iz država potpisnica tog dokumenta naplaćivati kao da je korisnik rominga u svojoj matičnoj mreži.

“Tokom ove godine će doći do daljeg smanjenja maksimalnih cijena za uslugu dolaznih poziva iz regiona na nivo od 2,5 centi po minutu, dok će maksimalne cijene za uslugu prenosa podataka iznositi od 1,5 do 18 centi po megabajtu (MB). Te cijene će početi da se primjenjuju od 1. jula”, rekli su iz EKIP-a.

Pored regulisanih cijena maloprodajnih roming usluga, operatori mogu korisnicima rominga da ponude da za dnevnu ili za neku drugu fiksnu naknadu koriste određenu količinu regulisanih usluga rominga.

Takođe, operatori mogu korisnicima da ponude i drugačije cijene roming usluga od onih koje su određene Sporazumom, koje korisnik može sam da odabere u slučaju da su povoljnije za njega.

Prelazak sa regulisanih cijena na alternativne cijene roming usluga obavlja se u toku jednog radnog dana i besplatan je za korisnika.

Iz EKIP-a su, komentarišući najznačajnije aktivnosti koje tog regulatora očekuju u ovoj godini, kazali da ih, nakon završene Svjetske konferencije o radikomunikacijama, očekuje implementiranje odluka koje su donijete, kroz donošenje Plana namjene radio-frekvencijskog spektra i odgovarajućih planova raspodjele, čime će biti zaokružen regulatorni okvir za dodjelu radio-frekvencija za mobilne mreže 5G.

“S obzirom da se razvoj budućih 5G mreža u dobroj mjeri oslanja na inovativne digitalne poslovne modele u javnom i privrednom sektoru, planirali smo kreiranje sveobuhvatnog dokumenta koji bi predstavio mogućnosti tehnologije, okupio sve zainteresovane strane iz svih vertikalnih sektora, identifikovao ključne izazove i dao mapu puta za njihovo prevazilaženje”, dodali su iz EKIP-a.

U EKIP-u smatraju da su to preduslovi za obezbjeđivanje uslova za blagovremeno uvođenje i razvoj 5G mobilnih mreža i postizanje maksimalnih benefita za građane i privredu Crne Gore.

“Očekujemo da dokument identifikuje tehnološke, regulatorne, spektralne i strukturalne izazove i barijere za uvođenje 5G mobilnih mreža i razvoj 5G infrastrukture i da ponudi odgovarajuća rješenja, kako bi se omogućilo uvođenje 5G mobilnih mreža u Crnoj Gori najkasnije do kraja 2022. godine”, naveli su iz EKIP-a.

Agencija tokom ove godine planira sprovođenje Margin squeeze testa, odnosno testa istiskivanja marže kod vezanih usluga u fiksnoj elektronskoj komunikacionoj mreži.

Istiskivanje marže, kako su objasnili, je oblik ponašanja kojim se narušava tržišna konkurencija i koje može da dovede ne samo do izlaska postojećih konkurenata s tržišta već i do zatvaranja tržišta za nove operatore.

“Test istiskivanja marže služi za procjenu da li je maloprodajna cijena nekog proizvoda, ili grupe proizvoda, dovoljna za nadoknadu ukupnih troškova koji su potrebni da bi se taj proizvod ponudio”, dodali su iz EKIP-a.

U ovoj godini biće završen novi portal EKIP-a, a planirano je i da se unaprijedi sistem za kontrolu i monitoring radio-frekvencijskog spektra kroz nabavku nove opreme i izgradnju daljinske kontrolno mjerne stanice u Nikšiću.

“Planirano je i raspisivanje javnog konkursa za određivanje operatora Univerzalnog servisa do kraja drugog kvartala, jer mandati sadašnjih operatora Univerzalnog servisa – Crnogorskog Telekoma i M:tela ističu 25. januara naredne godine”, zaključili su iz EKIP-a.

U 2019.

Ukupna bruto naplata ostvarena u prošloj godini iznosila je 1,18 milijardi eura, što je 100 miliona više u odnosu na 2018, saopštio je direktor Poreske uprave (PU) Miomir M. Mugoša i dodao da je rasla naplata svakog poreskog oblika.

On je u intervjuu agenciji Mina-business kazao da je plan naplate za prošlu godinu premašen 80 miliona eura.

“U strukturi naplate najznačajniji udio porez na dodatu vrijednost (PDV) i porezi i doprinosi za obavezno socijalno osiguranje, a rast naplate zabilježen je kod svakog poreskog oblika, pa imamo naplatu PDV-a u iznosu od 289,27 miliona eura, što je 15 odsto više nego prošle godine, a 14 odsto iznad plana”, kazao je Mugoša.

Poreza na dobit preduzeća naplaćeno je 75,14 miliona eura, što je devet odsto više nego 2018. godine, odnosno pet miliona eura iznad plana, a doprinosa za obavezno socijalno osiguranje 550,84 miliona eura, četiri odsto više nego 2018.

“Poreza na dohodak građana naplaćeno je 180,89 miliona eura, što je deset odsto više nego 2018. godine, a 17 odsto iznad plana. Poreza na promet nepokretnosti naplaćeno je 20,48 miliona eura, što je deset odsto više nego 2018”, naveo je Mugoša.

Koncesionih naknada naplaćeno je 39,17 miliona eura, što je šest odsto više nego 2018.

Mugoša je kazao da poreski dug predstavlja primarni zadatak PU kojim se godinama svakodnevno bave, a u cilju efikasnijeg upravljanja poreskim dugovanjima prije tri godine donijeli su Plan za upravljanje poreskim dugom kojim se predviđa postepeno smanjenje neizmirenih poreskih obaveza primjenom čitavog seta mjera, preporučenih od međunarodnih eksperata i Državne revizorske institucije, radi naplate što većeg dijela naplativih potraživanja, te oslobađanja poreskog knjigovodstva onih potraživanja koja je apsolutno nemoguće naplatiti.

“U prethodnom periodu ove mjere dale su dobre rezultate, imajući u vidu da je nivo dospjelog poreskog duga smanjen 190 miliona EUR, od čega je samo kroz reprogram naplaćeno preko 62 miliona eura”, kazao je Mugoša.

On je rekao da očekuje da će se povećanjem stepena dobrovoljnog poštovanja poreskih obaveza, te primjenom mjera prinudne naplate i isknjižavanjem obaveza obveznika kod kojih je stečajni postupak okončan likvidacijom nastaviti trend smanjenja poreskog duga.